Di recente ho avuto il privilegio di intervistare Jeff Sellinger, CEO di HipDot.
Jeff is currently a co-founder and CEO of HipDot. Previously, he co-founded Shopkick, acquired by SK Planet for over $200 million, and GoldPocket Wireless, acquired by Motricity, both recognized as landmark exits in the mobile technology sector. Jeff has also held advisor roles with several other successful startups. Additionally, Jeff has held senior level roles at both CBS and Disney, building new divisions at each. At Disney, he was SVP Disney Learning and built out a new children’s learning brand consisting of toys, books and apps. While at CBS, he was EVP overseeing mobile for the corporation including CBS, The CW, CBS Sports, CBS News and the CNET brands. While there, Jeff created and ran a 24 hour CBS channel and started the new CBS Records. Jeff loves creating great consumer experiences, finding winning business models and building teams. When he’s not working, he spends most of his time with his wife and family. Anyone who knows Jeff well knows that he’s a big fan of Elvis and cool sneakers…or at least what he thinks are scarpe da ginnastica fantastiche!
Può raccontarci il suo background e la sua carriera?
Da bambino mi sono trasferito molto, probabilmente ogni 4-5 anni, dalla costa orientale alla costa occidentale, dal New England al Midwest. Credo che questo abbia influenzato un po' la mia personalità e il mio desiderio di affrontare nuove sfide. Nel corso della mia carriera, il tema comune è stato costruire. Mi piace molto trasformare un'idea in qualcosa che le persone apprezzino davvero. Il più delle volte si è trattato di tecnologia o media, ma ho sempre costruito.
Ho co-fondato un paio di aziende nel settore mobile, una delle quali era all'avanguardia nel settore della messaggistica di testo quando tutto è iniziato. Abbiamo sviluppato molte delle principali applicazioni di voto in diretta e di messaggistica per la televisione. La più recente, prima di HipDot, è stata Shopkick, un'app per premi per lo shopping mobile. Ho anche ricoperto ruoli dirigenziali in grandi media: sono stato Vicepresidente Esecutivo e Direttore Generale presso CBS, dove ho sviluppato la divisione Mobile, e Vicepresidente Senior presso Disney, dove ho creato la divisione Learning. Ogni ruolo è stato davvero diverso, una nuova sfida e una grande esperienza di apprendimento. Credo che se si osserva attentamente HipDot, si possano vedere frammenti delle mie esperienze che si sono uniti per formare il marchio.
Può raccontare ai nostri lettori come ha avviato la sua azienda e la missione che la anima?
Io e la mia co-fondatrice Mo lavoriamo insieme da anni e sapevamo di voler costruire un'azienda insieme. Quando abbiamo fondato HipDot, il nostro obiettivo era offrire ai clienti formulazioni pulite e di migliore qualità a prezzi accessibili per la massa. Volevamo anche che i prodotti fossero divertenti e che raccontassero storie avvincenti nel mondo della bellezza. Questa missione si è evoluta, ma non è cambiata. Continuiamo a concentrarci sul rendere divertente la bellezza pulita, tenendo le persone con il fiato sospeso, chiedendosi cosa succederà in futuro. Siamo molto concentrati sull'estendere questa visione oltre le collaborazioni e rendere il marchio più incisivo nella bellezza quotidiana.
Se potesse tornare indietro e parlare con il suo giovane sé stesso, cosa gli direbbe e perché?
Ci sono alcune cose che so fare bene e altre in cui devo sicuramente continuare a crescere. Direi al me stesso più giovane di lavorare in modo più intelligente, ascoltare di più e concentrarsi sulle poche cose che avranno il maggiore impatto, lasciando andare altre cose. Ho imparato che il successo può essere influenzato dalle cose che non si fanno tanto quanto da quelle che si scelgono di fare. Ho un sacco di idee e all'inizio sembrano tutte fantastiche, ma non sono tutte vincenti. Inoltre, essere iper-concentrati è importante: dedicare tempo e risorse preziose a cose non strategiche può davvero vanificare progressi e successo.
Sta lavorando a nuovi progetti interessanti?
Sì, probabilmente troppe! Sto ancora migliorando. Lavoriamo sempre a collaborazioni davvero originali e il 2022 sarà molto divertente. Ogni collaborazione offre l'opportunità di essere davvero creativi e raccontare nuove storie, il che è molto importante per noi. Ci piace vedere come reagiscono le persone al lancio delle collezioni. Il nostro focus principale, però, è sulla linea HipDot Core. Negli ultimi due anni abbiamo costruito un pubblico e ora vogliamo offrirgli una fantastica linea base di prodotti per tutti i giorni.
Dove vede se stesso e la sua carriera in questo nuovo anno e nel futuro?
Ho costruito nuove esperienze per tutta la mia carriera e non credo che questo impegno si fermerà presto. Il mio unico obiettivo, però, è HipDot e rendere il marchio il più grande possibile. Il 2022 sarà un anno davvero importante per HipDot. Ci evolveremo in un marchio che è presente per i consumatori ogni giorno, sempre pulito e mai noioso, con tante collaborazioni interessanti e più prodotti puliti e performanti per tutti i giorni.
Come possono i nostri lettori entrare in contatto con lei sui social media?
Se vuoi seguire HipDot Per scoprire cosa stiamo facendo, la cosa migliore è seguire @HipDot su Instagram, TikTok e Twitter. Il modo migliore per contattarmi è su LinkedIn o tramite messaggio privato a @HipDot su Instagram.
In 2026, HipDot continues to resonate with a generation of consumers who treat beauty as a form of self-expression and cultural identity, aligning the brand with broader shifts toward inclusive, story-driven cosmetics.
